المؤشرات ← إدارة المشاريع ← عام
عام
المؤشرات التي يبدأ منها أي نقاش مع الإدارة. كل واحد منها يعيش في قسمه أدناه، وهنا إشارة إليه لا نسخة ثانية. وهنا 6 مؤشرات.
مؤشر أداء الجدول الزمني
Schedule Performance Index (SPI)نسبة القيمة المكتسبة (قيمة العمل المنجز فعلًا) إلى القيمة المخططة (قيمة العمل المفترض إنجازه حتى تاريخه) وفق منهجية القيمة المكتسبة (EVM).
مؤشر أداء التكلفة
Cost Performance Index (CPI)نسبة القيمة المكتسبة (قيمة العمل المنجز) إلى التكلفة الفعلية المدفوعة لإنجازه.
تسليم المشروع في الموعد
Project On-Time Deliveryنسبة المشاريع أو المعالم (Milestones) المسلّمة في موعدها الملتزم به أو قبله إلى إجمالي ما استُحق تسليمه في الفترة.
تحقّق الفوائد المعلنة
Benefits Realisation Rateنسبة الفوائد التي تحقّقت فعلًا بعد إغلاق المشروع، إلى الفوائد التي وُعد بها في وثيقة اعتماده.
زمن انتظار القرار
Decision Latencyمتوسط عدد الأيام بين رفع قرار يحتاج موافقة صاحب مصلحة وبين صدوره، محسوبًا على القرارات المغلقة.
معدل إنجاز المشاريع
Project Throughputعدد المشاريع المغلقة فعليًّا في الفترة، مقروءًا مع عدد المشاريع المفتوحة في الوقت نفسه.