تغطية مخزون الأمان
Safety Stock Coverالنوعقائد Leadingالاتجاهنطاق صحي ⇄الوحدةيومتكرار القياسشهري
في سطر واحد قياس المهلة التي تشتريها من الاضطراب، فمخزون الأمان هو الوقت المتاح للتصرّف قبل أن يتوقّف الخط.
التعريف
Definitionعدد أيام الطلب التي يغطّيها مخزون الأمان المتاح، محسوبًا لكل صنف حرج على حدة.
الهدف
Objectiveقياس المهلة التي تشتريها من الاضطراب، فمخزون الأمان هو الوقت المتاح للتصرّف قبل أن يتوقّف الخط.
لماذا هو مهم؟
Why it matters- مخزون الأمان يشتري وقتًا لا يمنع مشكلة، وقياسه بالأيام يقول كم وقتًا
- التغطية يجب أن تتناسب مع مهلة التوريد وتقلّبها لا مع رقم موحّد
- الزائد منه رأس مال محبوس والناقص توقّف، والصح بينهما محسوب لا مقدَّر
المعادلة
FormulaSafety Stock Cover = Safety stock on hand ÷ Average daily demand, per item
قارن التغطية بمهلة التوريد وتقلّبها لا برقم ثابت. فصنف مهلته 45 يومًا وتغطيته 7 أيام مكشوف، وصنف مهلته 3 أيام وتغطيته 30 يومًا رأس مال محبوس.
مثال محسوب
Worked exampleصنف حرج بمخزون أمان 1,240 وحدة وطلب يومي 62 وحدة ومهلة توريد 45 يومًا.
الحساب: 1,240 ÷ 62 = 20 يومًا تغطيةً مقابل مهلة 45 يومًا، فالصنف مكشوف.
الحساب: 1,240 ÷ 62 = 20 يومًا تغطيةً مقابل مهلة 45 يومًا، فالصنف مكشوف.
النطاق الاسترشادي
Benchmarkالتغطية تساوي مهلة التوريد زائد هامشًا يعكس تقلّبها. وقاعدة موحّدة لكل الأصناف تنتج زائدًا وناقصًا في الوقت نفسه.
تحليل الاتجاه
Trend analysis- انخفاض التغطية مع ثبات المخزون يعني طلبًا نما ولم تُحدَّث الحدود
- ارتفاع تقلّب المهلة يستدعي تغطية أكبر بالحساب نفسه لا بقرار جديد
- تناقصها التدريجي في صنف حرج إنذار مبكّر قبل النفاد بأسابيع
أسئلة تشخيصية
Diagnostic questions- هل التغطية تتناسب مع مهلة التوريد لكل صنف؟ القاعدة الموحّدة تفشل دائمًا
- كم صنفًا حرجًا تغطيته أقلّ من مهلته؟ هؤلاء مكشوفون الآن
- متى حُدّثت حدود المخزون آخر مرة؟ الطلب يتغيّر والحدود لا
نصائح عملية
Actionable tips- احسب التغطية لكل صنف بمهلته وتقلّبها لا بقاعدة عامة
- حدّث الحدود مع تغيّر الطلب، فالحدود القديمة تنتج نفادًا وفائضًا معًا
- ركّز على الأصناف الحرجة، فالتغطية الكاملة لكل صنف تحبس رأس مال بلا داعٍ
الرسم البياني المناسب
Visualization- مبعثر: مهلة التوريد أفقيًّا والتغطية رأسيًّا مع خط التساوي
- أعمدة بالصنف الحرج للتغطية
- خط زمني للتغطية مع خط الطلب اليومي
تحذيرات وفخاخ القياس
Risk warnings- قاعدة تغطية موحّدة تنتج مخزونًا زائدًا وناقصًا في الوقت نفسه
- عدم تحديث الحدود مع نموّ الطلب يقلّص التغطية بلا أن يلاحظ أحد
- تغطية كل الأصناف بالكامل تحبس رأس مال في أصناف غير حرجة
أثر التغيير
Change impact- صنف حرج بتغطية 20 يومًا ومهلة 45 هو توقّف مؤجّل لا مخاطرة نظرية
- الحساب بالصنف يحرّر رأس مال من أصناف مغطّاة بإفراط
- تحديث الحدود مع الطلب يمنع نفادًا لا يظهر في أي تقرير قبل وقوعه
احسبه في أداتك
Excel · DAX · Tableau · SQL=SUM(I[SafetyStock]) / AVERAGE(D[DailyDemand])
Safety Stock Cover =
DIVIDE (
SUM ( 'Inventory'[SafetyStockUnits] ),
[Average Daily Demand]
)
SUM([Safety Stock Units]) / AVG([Daily Demand])
SELECT item_code,
safety_stock_units / NULLIF(avg_daily_demand, 0) AS cover_days,
lead_time_days,
lead_time_stddev,
CASE WHEN safety_stock_units / NULLIF(avg_daily_demand, 0) < lead_time_days
THEN TRUE ELSE FALSE END AS exposed
FROM item_inventory
WHERE is_critical AND snapshot_date = :as_of_date
ORDER BY cover_days;
أسماء الجداول والأعمدة هنا أمثلة، بدّلها بأسماء نموذجك.
تريد هذا المؤشر مبنيًا على بياناتك أنت؟استشارة مجانية 60 دقيقة نحدد فيها مؤشراتك ومصادرها والخطوة التالية.