مؤشرات الأداء

المؤشرات ← سلاسل الإمداد ← كثافة التسليم في المسار

عدد↑

كثافة التسليم في المسار

Drop Density
النوعقائد Leadingالاتجاهأعلى أفضل ↑الوحدةعددتكرار القياسأسبوعي
في سطر واحد قياس المتغيّر الذي تنخفض معه كل تكاليف التوزيع، فنقطة إضافية في المسار نفسه شبه مجانية.

التعريف

Definition

متوسط عدد نقاط التسليم المخدومة في الرحلة الواحدة، محسوبًا لكل منطقة على حدة.

الهدف

Objective

قياس المتغيّر الذي تنخفض معه كل تكاليف التوزيع، فنقطة إضافية في المسار نفسه شبه مجانية.

لماذا هو مهم؟

Why it matters
  • الكثافة هي المتغيّر الأقوى في تكلفة التوزيع، أقوى من الوقود وأقوى من المسافة
  • نقطة إضافية على مسار قائم تكلّف الوقوف وحده لا الرحلة
  • المناطق منخفضة الكثافة تكلّف أضعافًا وتبدو في المتوسط طبيعية

المعادلة

Formula
Drop Density = Delivery points served ÷ Trips, per area

اقرأها مع تكرار الزيارة. فخفض التكرار من يومي إلى كل يومين يضاعف الكثافة بلا عميل جديد، وهو أسرع رفع متاح.

مثال محسوب

Worked example
‏8,600 نقطة تسليم على 1,240 رحلة.
الحساب: 8,600 ÷ 1,240 = 6.9 نقطة للرحلة، وفي المناطق المتفرّقة 2.4 فقط.

النطاق الاسترشادي

Benchmark

لا معيار عام. المعيار العملي هو الفارق بين مناطقك: منطقة كثافتها ثلث أخرى تكلّف نحو ثلاثة أضعاف للنقطة الواحدة.

تحليل الاتجاه

Trend analysis
  • ارتفاعها بعد تجميع أيام الزيارة أثر مباشر ورخيص
  • انخفاضها مع التوسّع الجغرافي متوقّع ويحتاج قرارًا لا مفاجأة
  • ثباتها المنخفض في منطقة يعني أن التوسّع فيها لم يكتمل

أسئلة تشخيصية

Diagnostic questions
  • هل يمكن تجميع أيام الزيارة؟ الأثر أكبر من أي تحسين مسار
  • ما كثافة أضعف منطقة؟ هي التي تحدّد قرار التغطية
  • هل التوسّع في منطقة منخفضة الكثافة مربح؟ السؤال تجاري لا لوجستي

نصائح عملية

Actionable tips
  • جمّع أيام الزيارة بالمنطقة، فهو أسرع رفع للكثافة
  • اقرأها مع التكلفة لنقطة، فالعلاقة بينهما مباشرة
  • قرّر التغطية بالكثافة المتوقّعة لا بالطلب الحالي وحده

الرسم البياني المناسب

Visualization
  • خريطة بالمنطقة بلون يعكس الكثافة
  • مبعثر: الكثافة أفقيًّا والتكلفة لنقطة رأسيًّا
  • أعمدة بالمنطقة للكثافة وتكرار الزيارة

تحذيرات وفخاخ القياس

Risk warnings
  • قراءة المتوسط تخفي مناطق كثافتها ثلث المتوسط وتكلفتها ثلاثة أضعافه
  • تجميع أيام الزيارة بلا إبلاغ العميل يكسر توقّعًا قائمًا
  • التوسّع في مناطق منخفضة الكثافة يرفع التكلفة قبل أن يرفع الإيراد

أثر التغيير

Change impact
  • رفع الكثافة من 2.4 إلى 5 في المناطق المتفرّقة يقارب نصف تكلفة النقطة هناك
  • تجميع أيام الزيارة يحقّق ذلك بلا عميل جديد ولا مركبة إضافية
  • معرفة الكثافة المتوقّعة تجعل قرار التغطية قرارًا محسوبًا

احسبه في أداتك

Excel · DAX · Tableau · SQL
=COUNTA(D[DropID]) / COUNTA(T[TripID])
Drop Density = DIVIDE ( DISTINCTCOUNT ( 'Delivery'[DropID] ), DISTINCTCOUNT ( 'Trip'[TripID] ) )
COUNTD([Drop ID]) / COUNTD([Trip ID])
SELECT area, COUNT(DISTINCT drop_id)::numeric / NULLIF(COUNT(DISTINCT trip_id), 0) AS drop_density, AVG(visit_frequency_per_week) AS visit_frequency, AVG(cost_per_drop) AS cost_per_drop FROM distribution_drop WHERE delivered_at BETWEEN :from_date AND :to_date GROUP BY area ORDER BY drop_density;

أسماء الجداول والأعمدة هنا أمثلة، بدّلها بأسماء نموذجك.

تريد هذا المؤشر مبنيًا على بياناتك أنت؟استشارة مجانية 60 دقيقة نحدد فيها مؤشراتك ومصادرها والخطوة التالية.

مؤشرات مرتبطة

Related
تكلفة نقطة التسليماستغلال حمولة المركبةمعدل تغطية المنافذ