# تأخّر الاعتماديات المتبادلة (Cross-Project Dependency Delay)

> متوسط عدد الأيام التي انتظرها مشروع تسليمًا من مشروع آخر تجاوز موعده، محسوبًا على الاعتماديات المغلقة والمفتوحة.

- **المجال:** إدارة المشاريع (Project Management)
- **الوحدة:** يوم
- **تكرار القياس:** شهري
- **الاتجاه المرغوب:** أقل أفضل
- **النوع:** قائد (Leading)
- **الرابط:** https://kpihub.co/k/pm-dependency-delay

## الهدف

كشف التأخير الذي ينشأ خارج المشروع، فمدير المشروع يُحاسَب على جدول يتحكّم فيه غيره.

## لماذا هو مهم

- التأخير المنتقل يظهر في مشروع ومصدره في آخر، فالعلاج يذهب إلى المكان الخطأ
- اعتمادية واحدة متأخّرة قد تعطّل ثلاثة مشاريع بالتسلسل
- الرقم يحوّل النقاش من لوم مدير إلى ترتيب محفظة

## المعادلة

```
Dependency Delay = Σ (Actual handover date − Promised date) ÷ Late dependencies
```

تتبّع الأثر المتسلسل لا الاعتمادية وحدها. فتأخير خمسة أيام في مشروع أوّل قد يصير خمسة عشر في الثالث لأن كل فريق يعيد جدولته.

## مثال محسوب

‏23 اعتمادية تأخّرت بمجموع 391 يومًا. الحساب: 391 ÷ 23 = 17 يومًا، وأطولها 62 يومًا عطّلت مشروعين تاليين.

## النطاق الاسترشادي

لا معيار عام. المعيار العملي هو نسبة الاعتماديات المتأخّرة: فوق 25% منها يعني تخطيطًا لا يعترف بالترابط بين المشاريع.

## تحليل الاتجاه

- تركّز التأخير في مصدر واحد يعني مشروعًا يجب إعطاؤه أولوية لأثره على غيره
- ارتفاعه مع نموّ عدد المشاريع طبيعي، وهو حجّة لتقليل الجاري
- انخفاضه بعد إعلان الاعتماديات في لوح واحد أثر معروف

## أسئلة تشخيصية

- أي مشروع مصدر أغلب التأخير؟ أولويته أعلى مما يبدو من حجمه
- هل الاعتماديات معلنة في مكان واحد؟ الخفيّة منها لا تُدار
- ما الأثر المتسلسل؟ التأخير يتضاعف عبر السلسلة لا ينتقل كما هو

## نصائح عملية

- أعلن كل الاعتماديات في لوح واحد مرئي للجميع
- أعطِ أولوية للمشروع الذي يعتمد عليه غيره لا للأكبر
- قِس الأثر المتسلسل لا التأخير المباشر وحده

## العرض المناسب

- شبكة الاعتماديات بين المشاريع مع تعليم المتأخّر
- أعمدة بالمشروع المصدر لأيام التأخير المسبَّبة
- خط زمني للتأخير المتراكم

## تحذيرات وفخاخ

- قياس التأخير في المشروع المتضرّر يوجّه العلاج إلى المكان الخطأ
- الاعتماديات غير المعلنة لا تُدار ولا تظهر إلا يوم تتعطّل
- تجاهل الأثر المتسلسل يقلّل التقدير إلى ثلث حجمه الحقيقي

## أثر التغيير

- اعتمادية واحدة بـ62 يومًا عطّلت مشروعين، ومعالجتها تحرّر ثلاثة جداول
- لوح اعتماديات واحد يكشف ما كان يظهر يوم التعطّل فقط
- إعطاء أولوية للمشروع المصدر يقصّر جداول عدّة مشاريع دفعةً واحدة

## احسبه في أداتك

### Excel

```excel
=AVERAGEIFS(D[ActualDate]-D[PromisedDate], D[IsLate],"Yes")
```

### Power BI (DAX)

```dax
Dependency Delay =
AVERAGEX (
    FILTER ( 'Dependency', 'Dependency'[IsLate] = TRUE () ),
    DATEDIFF ( 'Dependency'[PromisedDate], 'Dependency'[ActualDate], DAY )
)
```

### Tableau

```
AVG( IF [Is Late] THEN DATEDIFF('day',[Promised Date],[Actual Date]) END )
```

### SQL

```sql
SELECT source_project,
       COUNT(*) FILTER (WHERE actual_date > promised_date)  AS late_dependencies,
       AVG(actual_date - promised_date) FILTER (WHERE actual_date > promised_date) AS avg_delay_days,
       SUM(downstream_projects_blocked)                     AS projects_blocked
FROM   project_dependency
WHERE  promised_date BETWEEN :from_date AND :to_date
GROUP  BY source_project
ORDER  BY avg_delay_days DESC;
```

---

المصدر: [KPIHub](https://kpihub.co/k/pm-dependency-delay) · مرجع عربي مجاني لمؤشرات الأداء.