# زمن إدخال المنتج الجديد (New Product Introduction Time)

> متوسط عدد الأيام من اعتماد تصميم المنتج حتى أول شحنة تجارية منه بجودة مقبولة.

- **المجال:** التصنيع والإنتاج (Manufacturing)
- **الوحدة:** يوم
- **تكرار القياس:** لكل مشروع
- **الاتجاه المرغوب:** أقل أفضل
- **النوع:** تابع (Lagging)
- **الرابط:** https://kpihub.co/k/mfg-npi-time

## الهدف

قياس سرعة تحويل التصميم إلى منتج يُباع، فكل يوم تأخير هو يوم سوق ضائع لا يُعوَّض.

## لماذا هو مهم

- السبق إلى السوق يحدّد حصة المنتج لسنوات، والتأخّر يتركك تنافس على السعر
- المنتج المتأخّر يدخل سوقًا تغيّرت شروطها عمّا صُمّم لأجله
- الزمن يكشف الاختناق بين الهندسة والتصنيع، وهو أشيع اختناق في المصانع

## المعادلة

```
NPI Time = Σ (First commercial shipment − Design approval) ÷ New products
```

فكّكه إلى مراحل: التجهيز والعيّنة الأولى والتصديق وبلوغ المعدل. الإجمالي لا يقول أين يضيع الوقت، وأغلبه في التصديق والعيّنة لا في الإنتاج.

## مثال محسوب

‏6 منتجات جديدة في السنة بمجموع 1,284 يومًا من الاعتماد إلى الشحنة الأولى. الحساب: 1,284 ÷ 6 = 214 يومًا، منها 96 يومًا في التصديق وحده.

## النطاق الاسترشادي

لا معيار عام لاختلاف تعقيد المنتجات. المعيار العملي هو مقارنة المنتجات المتشابهة داخل مصنعك ومع دورة إطلاق المنافس إن كانت معروفة.

## تحليل الاتجاه

- طول مرحلة التصديق يعالَج بإشراك التصنيع في التصميم مبكرًا لا بتسريع الاختبار
- تكرّر إعادة التصميم بعد العيّنة الأولى يعني تصميمًا لم يراعِ قدرة الخط
- قصره مع ارتفاع مشكلات ما بعد الإطلاق يعني تسرّعًا لا كفاءة

## أسئلة تشخيصية

- أين يقضي المنتج أطول وقت؟ التصديق أشيع إجابة
- كم مرة أُعيد التصميم بعد العيّنة الأولى؟ التكرار يعني فصلًا بين التصميم والتصنيع
- متى يدخل التصنيع في المشروع؟ الدخول المتأخّر أغلى سبب للتأخير

## نصائح عملية

- أشرِك التصنيع في مرحلة التصميم، فهو أقصر طريق لخفض إعادة التصميم
- قِس المراحل لا الإجمالي، فالإجمالي لا يوجّه إصلاحًا
- لا تختصر التصديق، فتكلفته بعد الإطلاق أضعاف ما وفّره

## العرض المناسب

- شلال المراحل من الاعتماد إلى الشحنة الأولى
- أعمدة بالمنتج للزمن الكلّي وعدد مرات إعادة التصميم
- خط زمني للزمن عبر المنتجات المتتالية

## تحذيرات وفخاخ

- قياس الإجمالي وحده يجعل الإصلاح عشوائيًّا
- اختصار التصديق ينقل التكلفة إلى مشكلات ما بعد الإطلاق بأضعافها
- إدخال التصنيع متأخّرًا يضمن إعادة تصميم تكلّف أكثر من الوقت الموفَّر

## أثر التغيير

- خفض التصديق من 96 يومًا إلى 45 يقصّر الإدخال إلى 163 يومًا لكل منتج
- خمسون يومًا أسرع في ستة منتجات تعني ثلاثمئة يوم سوق مستعادة سنويًّا
- إشراك التصنيع مبكرًا يقلّل إعادة التصميم فيوفّر الزمن والتكلفة معًا

## احسبه في أداتك

### Excel

```excel
=AVERAGE(NP[FirstShipment] - NP[DesignApproved])
```

### Power BI (DAX)

```dax
NPI Days =
AVERAGEX (
    'NewProduct',
    DATEDIFF ( 'NewProduct'[DesignApproved], 'NewProduct'[FirstShipment], DAY )
)
```

### Tableau

```
AVG( DATEDIFF('day', [Design Approved], [First Shipment]) )
```

### SQL

```sql
SELECT product,
       first_shipment_date - design_approved_date AS total_days,
       tooling_days, first_article_days, validation_days, ramp_days,
       redesign_count
FROM   npi_project
WHERE  first_shipment_date BETWEEN :from_date AND :to_date
ORDER  BY total_days DESC;
```

---

المصدر: [KPIHub](https://kpihub.co/k/mfg-npi-time) · مرجع عربي مجاني لمؤشرات الأداء.