# زمن التحويل بين المنتجات (Changeover Time)

> متوسط الوقت من آخر وحدة سليمة من المنتج السابق حتى أول وحدة سليمة من المنتج التالي.

- **المجال:** التصنيع والإنتاج (Manufacturing)
- **الوحدة:** دقيقة
- **تكرار القياس:** أسبوعي
- **الاتجاه المرغوب:** أقل أفضل
- **النوع:** تابع (Lagging)
- **الرابط:** https://kpihub.co/k/mfg-changeover

## الهدف

قياس ثمن التنوّع، فكل تحويل ساعات إنتاج ضائعة، وطول التحويل هو ما يجبر المصنع على دفعات كبيرة.

## لماذا هو مهم

- التحويل الطويل يفرض دفعات كبيرة، والدفعات الكبيرة تبني مخزونًا يجمّد رأس المال
- تقصيره يفتح باب المرونة: دفعات أصغر واستجابة أسرع للطلب
- هو أكبر بند في خسائر الإتاحة في أغلب المصانع متعدّدة المنتجات

## المعادلة

```
Changeover Time = Σ (First good unit of next − Last good unit of previous) ÷ Changeovers
```

القياس إلى أول وحدة سليمة لا إلى بدء التشغيل. وحدات الضبط الأولى المعيبة جزء من التحويل، وإغفالها يقصّر الرقم ويخفي هدرًا حقيقيًّا.

## مثال محسوب

‏46 تحويلًا في الأسبوع بمجموع 3,266 دقيقة. الحساب: 3,266 ÷ 46 = 71 دقيقة، أي نحو 54 ساعة إنتاج ضائعة أسبوعيًّا.

## النطاق الاسترشادي

تحت عشر دقائق هو هدف التحويل السريع المعروف صناعيًّا، وهو ممكن في أغلب الخطوط بإعادة تنظيم لا باستثمار. وفوق ساعة يعني إجراءً لم يُراجَع قط.

## تحليل الاتجاه

- ثباته لسنوات يعني إجراءً موروثًا لم يُدرَس، وهو الحالة الأشيع
- تباينه الكبير بين المناوبات يعني مهارة أو ترتيبًا لا آلة
- انخفاضه بعد تجهيز العدد مسبقًا أثر معروف وكبير وبلا تكلفة

## أسئلة تشخيصية

- كم من زمن التحويل يمكن تنفيذه والآلة تعمل؟ الجواب عادةً أكثر من النصف
- لماذا يختلف التحويل بين المناوبات؟ الفارق يقول أين المعرفة
- كم وحدة ضبط معيبة في كل تحويل؟ هي هدر مخفيّ

## نصائح عملية

- افصل ما يمكن تجهيزه والآلة تعمل عمّا يستوجب إيقافها، فهي أكبر فرصة منفردة
- صوّر أفضل تحويل ووثّقه إجراءً موحّدًا، فالفارق بين المناوبات معرفة لا مهارة
- احسب الساعات الضائعة أسبوعيًّا، فالرقم بالساعات يحرّك الإدارة

## العرض المناسب

- توزيع أزمنة التحويل بالمناوبة
- شلال خطوات التحويل بالزمن
- خط زمني للزمن مع خط عدد التحويلات

## تحذيرات وفخاخ

- القياس إلى بدء التشغيل بدل أول وحدة سليمة يخفي هدر الضبط
- خفض عدد التحويلات بدفعات أكبر ينقل التكلفة إلى المخزون
- توحيد الإجراء بلا تصوير الواقع ينتج وثيقة لا يتبعها أحد

## أثر التغيير

- خفض التحويل من 71 دقيقة إلى 25 يسترد نحو 35 ساعة إنتاج أسبوعيًّا بلا استثمار
- التحويل الأسرع يسمح بدفعات أصغر فينخفض المخزون ويقصر زمن الاستجابة
- توحيد إجراء التحويل يلغي الفارق بين المناوبات في أسبوعين

## احسبه في أداتك

### Excel

```excel
=AVERAGE((CO[FirstGoodNext] - CO[LastGoodPrev]) * 1440)
```

### Power BI (DAX)

```dax
Changeover Minutes =
AVERAGEX (
    'Changeover',
    DATEDIFF ( 'Changeover'[LastGoodPrev], 'Changeover'[FirstGoodNext], MINUTE )
)
```

### Tableau

```
AVG( DATEDIFF('minute', [Last Good Prev], [First Good Next]) )
```

### SQL

```sql
SELECT line,
       shift,
       AVG(EXTRACT(EPOCH FROM (first_good_next - last_good_prev)) / 60) AS changeover_minutes,
       COUNT(*)                                                        AS changeovers,
       SUM(setup_scrap_units)                                          AS setup_scrap
FROM   changeover
WHERE  started_at BETWEEN :from_date AND :to_date
GROUP  BY line, shift
ORDER  BY changeover_minutes DESC;
```

---

المصدر: [KPIHub](https://kpihub.co/k/mfg-changeover) · مرجع عربي مجاني لمؤشرات الأداء.