تخطيط القوى العاملة · Workforce Planning

نسبة الوظائف المشغولة فعلًا إلى الوظائف المخطّطة في الفترة، محسوبةً بالإدارة لا بالإجمالي.

متوسط عدد المرؤوسين المباشرين لكل مشرف، مقروءًا مع عدد المستويات الإدارية بين القمة وخط التنفيذ.

نسبة القوى العاملة المتعاقدة أو المؤقّتة إلى إجمالي القوى العاملة، مقروءةً بالتكلفة لا بالعدد وحده.

نسبة الأدوار الحرجة التي لها بديل جاهز يمكنه تولّيها خلال شهر، إلى إجمالي الأدوار الحرجة.

دقّة التنبّؤ بعدد الموظفين المطلوب مقارنةً بالعدد الفعلي بعد انقضاء الفترة المتنبَّأ بها.